Management de la Performance et Développement Personnel
Gestion
Durée: 05 Jours
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, cadres et toute personne souhaitant développer des compétences en management de la performance et en développement personnel.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
• Comprendre les principes du management de la performance et son importance pour la croissance organisationnelle.
• Mettre en place des stratégies pour évaluer et améliorer les performances individuelles et collectives.
• Développer des techniques de développement personnel pour accroître leur efficacité et motivation.
• Maîtriser les outils de communication et de leadership pour renforcer la collaboration et l'engagement des équipes.
Partie 1 : Introduction au Management de la Performance
• Définition et importance de la performance
o Comprendre la performance individuelle et collective.
o Les enjeux du management de la performance pour l'entreprise.
• Mise en place d’un système de gestion de la performance
o Fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
o Élaborer des indicateurs clés de performance (KPI).
• Outils d'évaluation de la performance
o Méthodes d'évaluation : feedback 360°, évaluation par objectifs, indicateurs chiffrés.
o Utilisation des tableaux de bord pour le suivi des performances.
• Études de cas pratiques : Définir des KPI et établir un tableau de bord.
Partie 2 : Techniques de Gestion de la Performance
• Suivi et évaluation des performances individuelles
o Entretien d’évaluation : objectifs, méthodes et suivi des actions correctives.
o Gestion des sous-performances : diagnostiquer les causes et solutions adaptées.
• Gestion des performances d'équipe
o Fixation des objectifs collectifs et alignement avec les objectifs de l’entreprise.
o Techniques de motivation et d’encouragement des équipes.
• Études de cas : Simulation d’un entretien d’évaluation de performance.
Partie 3 : Développement Personnel et Leadership
• Développement personnel et management
o Importance du développement personnel pour un leadership efficace.
o Définir un plan de développement personnel : auto-évaluation, gestion du stress, équilibre vie pro/perso.
• Techniques de communication pour manager efficacement
o Communication non-violente, écoute active et gestion des conflits.
o Donner un feedback constructif et savoir déléguer.
• Leadership et gestion de la motivation
o Différents styles de leadership et leur impact sur la performance d’équipe.
o Comment développer un leadership inspirant et mobilisateur.
• Atelier pratique : Élaborer son plan de développement personnel.
Partie 4 : Coaching et accompagnement pour la performance durable
• Le rôle du coaching dans la gestion de la performance
o Introduction au coaching : techniques et outils.
o Accompagnement des collaborateurs vers une amélioration continue.
• Méthodes d’accompagnement et de motivation durable
o Encourager la prise d’initiative et l’autonomie au sein des équipes.
o Développer une culture de la performance durable dans l’entreprise.
• Atelier pratique : Exercice de coaching sur la gestion de la performance.